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      筑起“防火墻”、念好“緊箍咒”,為安全生產裝上“金鐘罩”

      筑起“防火墻”、念好“緊箍咒”,為安全生產裝上“金鐘罩”

      • 分類:新聞動態
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2022-09-02 13:56
      • 訪問量:

      【概要描述】安全生產是企業發展的重中之重、是企業生存與發展的生命線。近日,貴州建工集團四公司組織全員開展了安全生產大宣講大培訓活動,以“舉一反三、猛藥去疴、真抓真干、重塑形象”系列舉措為抓手,深入推進企業“全面體檢”、“專項整治”,全面實施“閉環管理”,筑起安全“防火墻”、念好責任“緊箍咒”,為建筑生產裝上“金鐘罩”,使企業安全工作始終處于可控范圍之內,為高質量發展奠定了更加堅實的基礎。 對相關制度進行再修訂、再完善,讓安全“防火墻”更加堅實具體。結合具體實際,由公司安全生產管理處牽頭,全員上下廣泛參與,先后對全員安全生產責任制、安全風險管控制度、建筑工程安全技術操作規程、安全生產應急救援預案等進行了細化和調整,分門別類地進行系統性、規范化管理。對公司各級管理層制定下發了崗位工作標準,對照每個崗位細化相關措施、明確具體責任、簽訂履職承諾書。對施工作業層則制定發放了崗位明白卡,針對不同工種、不同崗位對工作要點進行再細化、再梳理,做到人手一冊,對照參考、有章可循、有據可查。 對相關考核進行再強調、再部署,讓安全“緊箍咒”更加有效到位。安全生產關鍵在人、責任在人,千鈞重擔必須落到具體的人身上。公司根據實際情況重新對安全生產相關考核辦法和細則進行了完善和修訂,不斷夯實項目一線管理人員的主體責任,形成相關制度橫到邊、縱到底,點、線、面全面布局的良好態勢,讓各項管理措施和辦法真正能夠到人、到事、到位、到崗。實行項目安全生產措施費與項目安全生產緊密掛勾雙向考核、分級撥付,進一步壓實安全生產責任。對于危重大工程和危險源實施動態管理,嚴把安全生產“三個關口”,即項目安全策劃關、項目隱患排查整治關、項目安全問責追責關,讓安全生產“緊箍咒”常念、常緊,做到居安思危、警鐘常鳴。 對現場文明施工進行再規范、再落實,為企業安全裝上“金鐘罩”。按照建筑行業有關要求和集團內部整體部署,公司對各項目重新按崗位統一了安全帽、工作裝、上崗牌等,對現場安全員、管理員、特殊作業人員、普通作業人員著裝進行了重新規劃和統一,同時對施工現場門頭、圍擋、八牌一圖、宣傳欄、公告欄、休息室、吸煙亭、開水房等進行了完善。對鋼筋加工棚、腳手架、安全防護網、電器設備設施、起重塔吊設備、臨邊護欄、基坑深井防護等進行再檢查、再完善、再加固。與此同時,公司還安排專人對視頻監控系統進行管理,開展每日視頻監控安全巡查,發現問題及時整改消除,常態化進行安全檢查和安全交底、對現場所有人員進行實名制管理等,讓企業安全生產的“金鐘罩”罩得更緊、罩得更準、罩得更實,突出具體效果。 公司安全生產管理處副處長李照永表示,下一步,公司將繼續抓好安全生產責任制的落實,強化人才培養和項目團隊建設,牢固樹立安全發展理念,以鐵的決心、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律切實抓好企業安全生產,堅決遏制安全事故發生,用優良業績迎接黨的二十大勝利召開。

      筑起“防火墻”、念好“緊箍咒”,為安全生產裝上“金鐘罩”

      【概要描述】安全生產是企業發展的重中之重、是企業生存與發展的生命線。近日,貴州建工集團四公司組織全員開展了安全生產大宣講大培訓活動,以“舉一反三、猛藥去疴、真抓真干、重塑形象”系列舉措為抓手,深入推進企業“全面體檢”、“專項整治”,全面實施“閉環管理”,筑起安全“防火墻”、念好責任“緊箍咒”,為建筑生產裝上“金鐘罩”,使企業安全工作始終處于可控范圍之內,為高質量發展奠定了更加堅實的基礎。

      對相關制度進行再修訂、再完善,讓安全“防火墻”更加堅實具體。結合具體實際,由公司安全生產管理處牽頭,全員上下廣泛參與,先后對全員安全生產責任制、安全風險管控制度、建筑工程安全技術操作規程、安全生產應急救援預案等進行了細化和調整,分門別類地進行系統性、規范化管理。對公司各級管理層制定下發了崗位工作標準,對照每個崗位細化相關措施、明確具體責任、簽訂履職承諾書。對施工作業層則制定發放了崗位明白卡,針對不同工種、不同崗位對工作要點進行再細化、再梳理,做到人手一冊,對照參考、有章可循、有據可查。



      對相關考核進行再強調、再部署,讓安全“緊箍咒”更加有效到位。安全生產關鍵在人、責任在人,千鈞重擔必須落到具體的人身上。公司根據實際情況重新對安全生產相關考核辦法和細則進行了完善和修訂,不斷夯實項目一線管理人員的主體責任,形成相關制度橫到邊、縱到底,點、線、面全面布局的良好態勢,讓各項管理措施和辦法真正能夠到人、到事、到位、到崗。實行項目安全生產措施費與項目安全生產緊密掛勾雙向考核、分級撥付,進一步壓實安全生產責任。對于危重大工程和危險源實施動態管理,嚴把安全生產“三個關口”,即項目安全策劃關、項目隱患排查整治關、項目安全問責追責關,讓安全生產“緊箍咒”常念、常緊,做到居安思危、警鐘常鳴。



      對現場文明施工進行再規范、再落實,為企業安全裝上“金鐘罩”。按照建筑行業有關要求和集團內部整體部署,公司對各項目重新按崗位統一了安全帽、工作裝、上崗牌等,對現場安全員、管理員、特殊作業人員、普通作業人員著裝進行了重新規劃和統一,同時對施工現場門頭、圍擋、八牌一圖、宣傳欄、公告欄、休息室、吸煙亭、開水房等進行了完善。對鋼筋加工棚、腳手架、安全防護網、電器設備設施、起重塔吊設備、臨邊護欄、基坑深井防護等進行再檢查、再完善、再加固。與此同時,公司還安排專人對視頻監控系統進行管理,開展每日視頻監控安全巡查,發現問題及時整改消除,常態化進行安全檢查和安全交底、對現場所有人員進行實名制管理等,讓企業安全生產的“金鐘罩”罩得更緊、罩得更準、罩得更實,突出具體效果。

      公司安全生產管理處副處長李照永表示,下一步,公司將繼續抓好安全生產責任制的落實,強化人才培養和項目團隊建設,牢固樹立安全發展理念,以鐵的決心、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律切實抓好企業安全生產,堅決遏制安全事故發生,用優良業績迎接黨的二十大勝利召開。

      • 分類:新聞動態
      • 作者:
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      安全生產是企業發展的重中之重、是企業生存與發展的生命線。近日,貴州建工集團四公司組織全員開展了安全生產大宣講大培訓活動,以“舉一反三、猛藥去疴、真抓真干、重塑形象”系列舉措為抓手,深入推進企業“全面體檢”、“專項整治”,全面實施“閉環管理”,筑起安全“防火墻”、念好責任“緊箍咒”,為建筑生產裝上“金鐘罩”,使企業安全工作始終處于可控范圍之內,為高質量發展奠定了更加堅實的基礎。

      對相關制度進行再修訂、再完善,讓安全“防火墻”更加堅實具體。結合具體實際,由公司安全生產管理處牽頭,全員上下廣泛參與,先后對全員安全生產責任制、安全風險管控制度、建筑工程安全技術操作規程、安全生產應急救援預案等進行了細化和調整,分門別類地進行系統性、規范化管理。對公司各級管理層制定下發了崗位工作標準,對照每個崗位細化相關措施、明確具體責任、簽訂履職承諾書。對施工作業層則制定發放了崗位明白卡,針對不同工種、不同崗位對工作要點進行再細化、再梳理,做到人手一冊,對照參考、有章可循、有據可查。

      對相關考核進行再強調、再部署,讓安全“緊箍咒”更加有效到位。安全生產關鍵在人、責任在人,千鈞重擔必須落到具體的人身上。公司根據實際情況重新對安全生產相關考核辦法和細則進行了完善和修訂,不斷夯實項目一線管理人員的主體責任,形成相關制度橫到邊、縱到底,點、線、面全面布局的良好態勢,讓各項管理措施和辦法真正能夠到人、到事、到位、到崗。實行項目安全生產措施費與項目安全生產緊密掛勾雙向考核、分級撥付,進一步壓實安全生產責任。對于危重大工程和危險源實施動態管理,嚴把安全生產“三個關口”,即項目安全策劃關、項目隱患排查整治關、項目安全問責追責關,讓安全生產“緊箍咒”常念、常緊,做到居安思危、警鐘常鳴。

      對現場文明施工進行再規范、再落實,為企業安全裝上“金鐘罩”。按照建筑行業有關要求和集團內部整體部署,公司對各項目重新按崗位統一了安全帽、工作裝、上崗牌等,對現場安全員、管理員、特殊作業人員、普通作業人員著裝進行了重新規劃和統一,同時對施工現場門頭、圍擋、八牌一圖、宣傳欄、公告欄、休息室、吸煙亭、開水房等進行了完善。對鋼筋加工棚、腳手架、安全防護網、電器設備設施、起重塔吊設備、臨邊護欄、基坑深井防護等進行再檢查、再完善、再加固。與此同時,公司還安排專人對視頻監控系統進行管理,開展每日視頻監控安全巡查,發現問題及時整改消除,常態化進行安全檢查和安全交底、對現場所有人員進行實名制管理等,讓企業安全生產的“金鐘罩”罩得更緊、罩得更準、罩得更實,突出具體效果。

      公司安全生產管理處副處長李照永表示,下一步,公司將繼續抓好安全生產責任制的落實,強化人才培養和項目團隊建設,牢固樹立安全發展理念,以鐵的決心、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律切實抓好企業安全生產,堅決遏制安全事故發生,用優良業績迎接黨的二十大勝利召開。

      發布時間:2020-08-06 16:02:51

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